我们是怎样失败的(前话)

光景一年,我的第一次创业经历终于走上了尽头。时间不长,但也算经历了不少吧,一个初创公司能遇到的问题我们基本上都遇到了。就这点来说,这一年没白干。

讽刺的是,在我着手写这篇文章的时候,知乎提醒我半年前我向自己提了一个问题,“你的第一桶金是怎样获得的?”,现在到了回答的时候。老实说,半年前我在想半年后可能会赚到第一桶金了,于是在那个知乎活动中问了自己这样一个问题,半年后我却发现,第一桶金根本还没有影子呢。为了让第一桶金早日到来,好好总结一下是很有必要的,怎么失败的,怎样改,想明白了这些问题,以后才能做得更好。

其实这个系列怎么写我已经有了一些雏型,毕竟犯下的错误历历在目,很容易就列出了一大把,排列组合一下而已。开始没想要公开这些总结,碰巧的是,上周参加了某互联网公开课,当时那个公开课的联合创始人说道为什么要开展那样的公开课,“因为失败过,更想帮助大家成功”。我不敢说这句话感动到我,经过一年洗礼,说什么感觉都是在卖情怀,何况这句话逻辑性也没有那么连贯。即使如此,我还是觉得这句话是有益的,把我的经历写出来,告诉那些没经历过的人,当反面教材也好,如果有人会因为看过这些文字而少犯些错误,那这些文字和这段经历便会更有价值。

很多错误都是创业者很普遍会犯的错误,市面上的创业书籍和课程都有讲,而且列出来后发现道理也都大多清晰易懂,所以这个系列大概不会花太多精力去论证为什么这些错误是错误,而是有机会的时候就为大家展示一下猪到底是怎么跑的。整个系列大致会分四个部分:

  1. 首先,会从创业中最战略部分的合伙人、行业和企业目标说起;
  2. 其次,会讨论团队的组建和管理,这是一门高深的学问,到今天我不敢说我把这事弄明白了;
  3. 然后,会说说我主要负责的产品的设计和开发相关的经验和教训;
  4. 最后,再和大家探讨一下一些做事的态度和方法,很多来自我们踩过的坑。

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